お久しぶりです！池田です。

日に日に寒さが増してきていますが、皆さんお元気でしょうか。

私は寒いのが得意ではないので、オフィスに出社するときはカイロとブランケット必須です、、！

　　　　　

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さて今回は、OKRでの取り組みについてお話ししていきたいと思います。

・コミュニケーションの場を増やす

・会社、チーム、個人が同じ目標に向かって進み、全員のベクトルを合わせる

という目的で「OKR」が導入されました。

9月に導入されて2か月経ちますが、少しずつOKRという制度にも理解が深まり、段々と習慣づいてきました。

　　　　　

OKRでは「1on1」と言って、週に1回程度先輩と一対一でお話しする場があります。

自分で立てた目標に向かっての取り組み方や業務での相談事等、先輩方の意見を聞くことができて、とても有意義な時間になっています。

私は業務関連の目標を立てているので、よく業務での不安なことを相談しています。

　　　　　

週の始めには「Check in ミーティング」があり、チームごとにOKRの進捗や自信度、達成までの課題とその解決策などを共有しています。

個人だけではなくチームとしての目標も掲げているため、やるべきことを再確認し、皆の意識を揃えるための場となっています！

　　　　　

また全員で進捗報告を行い、モチベーションを上げるためにお互いを称賛する「Winセッション」という場が月に2回あります。

そのうちの1回は月例会の中で行っているのですが、「自分がやったこと」に対して皆さんが褒めてくれるので、

単純に嬉しいのと今後へのやる気にも繋がっています。

人によって目標は様々なので、とても面白いし自分も頑張ろう！という気持ちになります！

　　　

私のOKRの活動についても少しご紹介します。

私のOKRは「社内のシステム化されていないものをシステム化する」です。
先日、そのためのヒアリングを管理部の岩﨑さんに行いました。

研修時の総合演習で先輩方が行ったヒアリングを思い出しつつ、1on1で相談しながら準備しました。

初めての経験だったのでドキドキでしたが、岩﨑さんのおかげで無事終えられました。

これから実際に動いていくので、良いモノを作れるように頑張りたいです！

　　　　　　

このようにクラヴィスでは、より良い会社作りをするために新しいことにも積極的に取り組んでいます！

行動規範にもある「失敗を恐れず、好奇心と情熱をもってチャレンジする」、この言葉がぴったりだと思います！

最近、新卒の採用面接の際に「メンバー面談」として学生の皆さんとお話しさせていただく機会が何度かありました。

学生の皆さんと1番年が近い世代として、色々参考になることを伝えられたらいいなと思ってお話しさせていただいています！

ブログや面接等を通して、少しでもクラヴィスについて知っていただけたら嬉しいです。

もしかしたら今後皆さんとお話しする機会もあるかもしれませんね！

　　　

長くなりましたが最後まで読んでいただき、ありがとうございました！